사업계획서 작성이 막막하다면 이 4가지만 기억하세요!!
처음부터 앞 페이지 채우려고 끙끙대지 마세요.
정부지원사업 사업계획서의 표준 순서는 PSST입니다.
P (Problem): 어떤 문제를 해결할 것인가?
S (Solution): 내 아이템의 장점과 차별점은?
S (Scale-up): 이 사업을 어떻게 키울 것인가?
T (Team): 대표자와 우리 팀의 역량은?
이 큰 줄기를 먼저 잡고 살을 붙여야 논리가 흐트러지지 않습니다.
아이템의 차별성 강조는 철저히 고객 입장에서!
더 이상 기술 자랑은 스톱! '베네핏'을 보여주세요.
내 아이템의 기능과 기술을 나열하기만 하기 보다는
고객 입장에서 무엇이 좋은지 직관적으로 표현하세요.
"이 기술은 우수합니다" ❌
⇒ "시간을 절반으로 줄여줍니다" ⭕
⇒ "비용이 몇 분의 1로 절감됩니다" ⭕
⇒ “어디에나 설치가 가능합니다”⭕
사업 전략은 구체적으로 보여주세요.
사업계획서에서 BM 모델을 보여줄 때에는 수익이 나오는 파이프라인을 명확히 제시해야 합니다.
홍보 전략을 기재할 때에는 "SNS 마케팅, 박람회 참여 예정"처럼 두루뭉술하게 적지 마세요.
어떤 채널에서 어떤 방법으로 홍보할 것인지, 참여할 박람회의 정확한 '명칭'과 '시기'까지 구체적으로 기재하세요.
또 아직 매출이 없는 초기 단계라도 진행 상황을 눈으로 증명해야 신뢰감을 줍니다.
- 바이어와 주고받은 이메일 캡처본
- 미팅을 진행한 기업 담당자의 명함 사진
- 구매 예정서 및 업무 협약서(MOU)
사업계획서의 마지막 팀 부분은 대표와 팀원의 이력을 나열하는 게 아니라,
이 사업과 관련된 '전문성'이 잘 드러나도록 매칭하세요.
_______________________________________________
뼈대(PSST)가 튼튼한 사업계획서를 쓰면
추후 IR 피칭과 피치덱 디자인 준비가 훨씬 수월해집니다!
평가위원의 마음을 움직이는 합격하는 사업계획서,
구조부터 디테일한 증명까지 티엔티스피치가 함께 고민해 드리겠습니다.
사업계획서 작성이 막막하다면 이 4가지만 기억하세요!!
처음부터 앞 페이지 채우려고 끙끙대지 마세요.
정부지원사업 사업계획서의 표준 순서는 PSST입니다.
P (Problem): 어떤 문제를 해결할 것인가?
S (Solution): 내 아이템의 장점과 차별점은?
S (Scale-up): 이 사업을 어떻게 키울 것인가?
T (Team): 대표자와 우리 팀의 역량은?
이 큰 줄기를 먼저 잡고 살을 붙여야 논리가 흐트러지지 않습니다.
아이템의 차별성 강조는 철저히 고객 입장에서!
더 이상 기술 자랑은 스톱! '베네핏'을 보여주세요.
내 아이템의 기능과 기술을 나열하기만 하기 보다는
고객 입장에서 무엇이 좋은지 직관적으로 표현하세요.
"이 기술은 우수합니다" ❌
⇒ "시간을 절반으로 줄여줍니다" ⭕
⇒ "비용이 몇 분의 1로 절감됩니다" ⭕
⇒ “어디에나 설치가 가능합니다”⭕
사업 전략은 구체적으로 보여주세요.
사업계획서에서 BM 모델을 보여줄 때에는 수익이 나오는 파이프라인을 명확히 제시해야 합니다.
홍보 전략을 기재할 때에는 "SNS 마케팅, 박람회 참여 예정"처럼 두루뭉술하게 적지 마세요.
어떤 채널에서 어떤 방법으로 홍보할 것인지, 참여할 박람회의 정확한 '명칭'과 '시기'까지 구체적으로 기재하세요.
또 아직 매출이 없는 초기 단계라도 진행 상황을 눈으로 증명해야 신뢰감을 줍니다.
- 바이어와 주고받은 이메일 캡처본
- 미팅을 진행한 기업 담당자의 명함 사진
- 구매 예정서 및 업무 협약서(MOU)
사업계획서의 마지막 팀 부분은 대표와 팀원의 이력을 나열하는 게 아니라,
이 사업과 관련된 '전문성'이 잘 드러나도록 매칭하세요.
_______________________________________________
뼈대(PSST)가 튼튼한 사업계획서를 쓰면
추후 IR 피칭과 피치덱 디자인 준비가 훨씬 수월해집니다!
평가위원의 마음을 움직이는 합격하는 사업계획서,
구조부터 디테일한 증명까지 티엔티스피치가 함께 고민해 드리겠습니다.